山東省國資委第六督導組蒞臨集團督導

企業(yè)改革發(fā)展與黨建工作

4月21日，省管企業(yè)監(jiān)事會主席李紅帶領督導組就企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作情況到集團公司進行督導檢查。集團公司董事長、黨委書記吳宗昌、紀委書記安玉理、財務總監(jiān)趙經(jīng)業(yè)、副總經(jīng)理田景東陪同督導。集團董事會秘書戰(zhàn)獻祥、總經(jīng)理助理趙憲勇及有關部室負責人參會。

吳宗昌董事長匯報了2016年面對復雜的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，集團公司在省國資委的正確領導下，積極采取有力措施，努力克服經(jīng)濟增速放緩的不利影響，承壓奮進，創(chuàng)新思維，逆勢攻堅，較好地完成了各項工作任務，整體呈現(xiàn)出“困境謀變有進展、逆勢突圍有亮點、改革轉(zhuǎn)型有成效”的鮮明特點，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率均有大幅提升，特別是在深化內(nèi)部改革、優(yōu)化組織機構(gòu)、壓縮管理層級和權(quán)屬公司治理方面取得了顯著成效。同時，認真貫徹落實黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神，認真落實黨風廉政建設責任制，切實抓好全面從嚴治黨主體責任，較好地完成了黨風廉政建設各項任務，為集團持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的政治保證和紀律保證。并著重強調(diào)，  2017年，集團公司黨委將把全面貫徹落實黨的十八屆六全會和全國、全省國有企業(yè)黨建工作會議精神作為貫穿全年各項工作的主線。結(jié)合集團混合所有制改革，深入推進企業(yè)黨委與公司治理結(jié)構(gòu)有機融合，進一步把黨建工作融入到企業(yè)改革發(fā)展目標、戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理全過程之中，主動把黨建工作的著力點放在解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上，放在企業(yè)改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點和職工關注的熱點上，積極應對企業(yè)面臨的新情況、新問題。堅持創(chuàng)新實干的工作理念，抓好重點工作，突破熱點難題，促進企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

聽取匯報后，李紅主席對集團公司各項工作給予了充分肯定。她指出，2016年山東交運集團面對客運市場持續(xù)下行的不利局面，在混合所有制改革、企業(yè)減虧治虧、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和壓縮管理層級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面采取了一系列有效措施，取得了良好成效，讓人振奮和鼓舞。今后，要進一步突出優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進混合所制改革，凝聚發(fā)展力量，落實發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級，堅定不移把企業(yè)做強做優(yōu)。同時，要注意在管控降本、防范風險、創(chuàng)新增效、信訪穩(wěn)定等方面進一步采取有效舉措，扎實推進落實，力爭取得更好的成效。在視察集團所屬濟南長途汽車總站過程中，李紅主席對現(xiàn)場服務與創(chuàng)新經(jīng)營給予了高度評價和贊賞，提出要繼續(xù)保持全國客運車站先進單位的核心競爭優(yōu)勢，進一步擦亮“中華第一站”金字招牌，在企業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)新中取得更加優(yōu)異的成績和豐碩成果。

督導期間，督導組還詳細查閱了集團公司各類資料，召開了不同層面員工參加的座談會。

（集團辦公室）